SEC4 - Développer sa cybercompétitivité

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Développer une culture du management de l’information stratégique et de la gouvernance de crise dans le contexte du cyberespace et face aux enjeux de la cybercompétitivité.

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Le cyber-espace, un nouveau paradigme économique dans le monde numérique (si c’est gratuit c’est toi le produit), une place incontournable de l’Internet, avec des failles structurelles (propriété exclusive, anonymat…) mais aussi des opportunités (nouveaux marchés) et des menaces (nouvelle ère de la prédation de données).

La compétitivité c’est :
● Être performant dans la concurrence planétaire.
● Être innovant dans la révolution technologique.
● Être responsable (RSE) et « glocal ».

Mais les entreprises sont le plus souvent démunies face aux nouveau paradigme du cyberespace avec une réglementation de plus en plus contraignante (RGPD) pour garantir le respect des individus et des accompagnement professionnels de qualité très inégales et à la sélection difficile pour les entreprises.

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Dirigeant

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1/ Le cyber-espace et la cybercompétitivité

Définitions
Présentation de la méthode
Menaces, vulnérabilités et opportunités
Préconisations nationales (stratégie nationale de sécurité numérique) et internationale
2/ Évaluer sa maturité numérique

Définition du SI, du SMSI, documentation …
Méthode d’évaluation en terme de vulnérabilités et d’opportunités
Mesurer sa compétitivité (prix et hors prix)
Mesurer sa capacité à évoluer durablement dans leur environnement.
3/ Les domaines d’action de la méthode

Avantage compétitif et concurrentiel
Vie numérique
Synergie et influence territoriale
Gouvernance de crise
Responsabilité sociale et environnementale
4/ La méthode

Les acteurs concernés
Modification des usages et des pratiques des acteurs concernés
Modification des comportements des individus
Évolution de l’organisation de la structure
Engagement
Processus de management considérationnel
L’importance de la communication