LSS1 - Lean Six Sigma - Yellow Belt

Référence LSS1

Durée 2 days

Modalité Formations catalogue

Sur demande

UGS : LSS1 Catégories : ,

target Objectives

• Comprendre le fonctionnement du Lean Six Sigma ;
• Appréhender le modèle DMAIC ;
• Être capable d’appliquer le L6S à la résolution de problème et d’amélioration de processus ;
• Contribuer à améliorer la performance et à l’augmentation de la satisfaction client ;
• Se préparer au passage de la certification Lean Six Sigma Yellow Belt ™ (ICYB ™) de l’IASSC.

tablet Prerequistes

Aucun

check Description

Une personne de niveau Yellow Belt est un professionnel qui connaît les éléments fondamentaux de la méthodologie Lean Six Sigma, qui mène des projets d'amélioration limités et/ou qui intervient au sein d’une équipe de projet d’amélioration plus complexe.
Pour cela, Un Yellow Belt doit avoir une compréhension des aspects élémentaires de la méthode Lean Six Sigma, et notamment avoir des compétences dans les différentes phases (définition, mesure, analyse, amélioration et contrôle) de la méthode DMAIC, telles que définies dans le Lean Six Sigma Yellow Ceinture Body of Knowledge ™.
Il doit être capable de mettre en œuvre, d’exécuter, d’interpréter et d’appliquer Lean Six Sigma dans un contexte qualifié mais limité et/ou de soutien.
Cette formation permet aux participants de découvrir les principes fondamentaux du Lean et des outils de la "production au plus juste" : optimisation des flux et processus par l’identification et la réduction des non valeurs ajoutées, identification et élimination des dysfonctionnements récurrents, implication des équipes opérationnelles dans la recherche et la mise en place des actions correctives. Elle prépare également les stagiaires au passage de la certification Lean Six Sigma Yellow Belt ™ (ICYB ™) de l’IASSC.

check user Audience profile

Toute personne impliquée dans des projets d’amélioration de processus et souhaitant s’approprier les principes et méthodes du Lean et du Six Sigma.

Discover lesson plan

• Présentation du Lean 6 Sigma
o Qu’est-ce que Six Sigma ?
o Qu’est-ce que le Lean ?
o Pourquoi associer 6 Sigma et Lean…
o Rôles et responsabilités
o La stabilité des 4M ;
o Les gaspillages.

• Introduction à la méthode DMAIC
o Les 5 phases (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) ;
o Représentation graphique.

• Phase « Define »
o Voix du client (VOC) ;
o Traduire la VOC en Critical To Quality (CTQ) ;
o SIPOC ;
o Charte du projet ;
o Revue de fin de phase.

• Phase « Measure »
o Process Map ou Diagramme de flux ;
o Les différents diagrammes ;
o La mesure.

• MSA Gage R&R
o Measurement System Analysis (MSA) ;
o Le sigma du processus

• Phase « Improve »
o Plan d’expérience ;
o Amélioration continue ;
o Prévention des erreurs ;
o Génération de solutions ;
o Sélection des solutions.

• Phase « Control »
o Maîtrise statistique du processus ou SPC ;
o Plan de surveillance ;
o Support et coordination.

• Préparation à l’examen « Yellow Belt »

• Passage de l’examen « Yellow Belt » de l’IASSC.

Examen :

• Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne (ou papier) et en français. Cela consiste en un QCM de 2 heures, comportant 60 questions. Un score minimum de 70% est requis pour réussir l’examen.

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Exposé théorique et participatif, dispensé en FR, alternant :
o Présentation théorique ;
o Discussion autour des cas organisationnels des participants ;
o Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement dans le référentiel, par des exercices et par la mise en œuvre des notions abordées soit sur les projets d’amélioration des stagiaires, soit sur un projet imposé (si pas de projet stagiaire) ;
o Examen blanc avec réponses.
• Sont fournis aux stagiaires :
o Support en FR présenté par un instructeur certifié, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne,
o Syllabus IASSC Lean Six Sigma Yellow Belt Certification en EN.
• Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paperboard.