SEC2 - Se préparer à une Cybercrise

Référence SEC2

Durée 1 day

Modalité Formations catalogue

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UGS : SEC2 Catégories : ,

target Objectives

Développer une culture de la gouvernance de crise dans le contexte du cyberespace et face aux enjeux de la cybersécurité.

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Gérer les crises, c’est se préparer à la décision. (gr. krisis « décision »). Ralph Stacey, professeur de management stratégique, en 1996 : " Au moins 90 % du contenu des manuels de management stratégique sont consacrés à la facette du management qui pose le moins de difficulté - conduire la machine organisationnelle selon un mode qui exclut au maximum la surprise […]. Bien au contraire, la véritable fonction du management est de conduire les exceptions, rapidement et sous pression, quand elle surviennent de façon non prévue […]. La véritable mission des responsables est de traiter la non prédictibilité, l'instabilité, l'irrégularité, le non sens et le désordre. "

Gérer les crises c’est être capable :
- d’analyser dans la complexité
- de décider dans l’incertitude
- d’agir dans l’adversité

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Dirigeant, RSSI, RPCA/RPRA

Discover lesson plan

1/ Les différentes méthode

Définition événement, incident et crise
Les référentiels
Les différentes cellules
Réponse de Sécurité globale
Méthodologie 4PCR : Prévision, Prévention, Préparation, Protection, Continuité, Résilience
2/ Déploiement de la méthode

Prévision : systèmes de prévisions et de surveillances, recherches scientifiques et procédés technologiques.
Prévention : connaissance des risques, prise en compte dans l’aménagement, surveillance, mesures et dispositifs visant à réduire l’aléa ou ses effets (Mitigation).
Préparation : information et formation des acteurs permanents et des collaborateurs occasionnels, des sous traitants, des fournisseurs et des clients, des milieux professionnels, du citoyen et du système éducatif.
Protection : dispositifs d’alerte, plans de secours, guide méthodologique, fiches réflexes, cellules de crise, organisation de gestion de crise.
Continuité : organisation en mode dégradée, plan de continuité d’activités.
Résilience : capacité à retrouver son état initial, à dépasser la crise, retex et amélioration continue.

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